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华夏幸福执行总裁张书峰解密产业新城运营之道

发布时间:2018-04-20  来源:中原楼市网  点击:
 

   随着我国城市化进程不断加速,催生了北上广深引领的城市群的兴起,并逐渐成为新型城镇化的主体形态。但与此同时,县域经济发展水平不均衡、城乡发展差距越来越大、产城割裂等问题也愈发突出。


    在博鳌亚洲论坛2018年年会期间,华夏幸福基业股份有限公司执行总裁张书峰出席2018博鳌新浪财经之夜·正和岛夜话时,就针对这些问题,给出了华夏幸福的解决之道。


    在张书峰看来,面对中国县域缺资金、缺技术、缺人才、缺产业的现状,华夏幸福研究了一套模式,恰好针对政府的痛点,为其提供了“一六四四”服务体系这样一个全面解决方案。


    “一六四四”体系到底是怎样的且看张书峰是如何揭开这层神秘面纱的——


    “一”:围绕“一”个核心


    “一”是以产业发展为核心,没有产业作为支撑,县域发展不起来。


    “六”:提供“六”种服务


    规划设计:一个区域要想发展好,规划是第一位的。在规划设计咨询方面,华夏幸福聘请国际一流的规划师,为县域规划出对接中心城市和大城市的功能,使其融入城市群的发展。


    土地整理:基于城乡统筹、城乡一体的理念,通过产业园给百姓创造就业机会,提供长期的收入来源,最终在城市化过程中,使他们转变身份、融入城市。


    基础设施建设:对于基础设施建设,华夏幸福并没有当成是修一条路、种一棵树,而是整体考虑,打造城市魅力。对标国外产业新城建设水准,从吸引产业、吸引人才角度,做基础设施建设。


    公共配套建设:同样对标国外,把好的学校、医院、商业等资源导入进来,整体考虑打造公共配套,提升城市魅力。


    产业发展:一方面,我们在美国硅谷、波士顿,德国柏林、以色列特拉维夫、韩国首尔、芬兰赫尔辛基等地创建了创新中心和孵化器,将全球先进创新技术导入到华夏幸福产业园。另一方面,利用产学研平台,通过资本驱动等方式,使高校与研究机构的成果成功转化并落地投产。


    城市运营:利用从日本和新加坡学到的城市管理经验,用专业的人干专业的事,来实现城市的运营管理。


    “四”:补齐“四”块短板


    通过上述六种服务,正好弥补了县域经济的四块短板——资金、人才、技术、产业。


    四:提升城市“四”力


    通过弥补这四块短板,给县域带来了城市的魅力、吸引力、承载力和竞争力。


    此外,张书峰认为,由于华夏幸福采用了PPP模式,即政府将区域委托给华夏幸福,华夏幸福给政府创造新增的财政收入,这就解决了民营企业与政府间的结算通道问题,找到了和政府间一个特别好的共赢点。因此,导入产业,推动产业发展,为政府增加税收成为了华夏幸福的压力和动力,激励着华夏幸福提升产业发展能力和城市发展能力。

 

    目前,华夏幸福产业新城PPP模式实际上已成为中国县域经济转型升级发展的有效实践。财政部已将华夏幸福的多个产业新城项目列入第三批、第四批国家级示范项目。同时,华夏幸福的产业新城实践,也在全球80余个区域成功开展。

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