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万众地产董事长李正阳:引领万众的跨领域舞者

发布时间:2017-06-14  来源:中原楼市网  点击:
 

       未来十年,人们将更多地进行跨领域思考和工作,而此时此刻,河南万众房地产开发有限公司董事长李正阳已经在地产领域引领万众走出了一条跨领域的未来之路。短短七年,万众开发项目涵盖商业、住宅、写字楼、旅游等多元化业态,布局涉及郑州、洛阳、珠海、三亚等地。

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赶上房地产行业末班车

      从曾经主要与能源开发、能源分销、能源综合利用等能源特别是天然气打交道,到如今成为河南万众房地产开发有限公司董事长,李正阳的角色充满了传奇色彩。

      游走于体制内外、善长于金融投资,用李正阳的话说,他2010年才搭上房地产的末班车。在别人眼中,经过几年的摸爬滚打,他俨然变成了房地产专家,而在他自己眼中,他现在至多只是上了初中。“不就是建个房子卖个房嘛!”李正阳刚开始涉足这一领域的时候也认为房地产业很简单,但当他慢慢沉下去的时候才发现自己只是才进了小学的大门,对这一领域又有了更加深刻的认识——房地产业很专业,具有很长的产业链,越来越标准化,从拿地到建房、卖房、交房,越进越有难度。

      万众房地产开发有限公司隶属于河南万众集团有限公司,集团是一家集能源开发、能源分销、能源综合利用为一体的综合性企业集团,主要业务涉及房地产开发、天然气长输管道、天然气能源综合利用、股权投资等领域,公司始终秉承“诚信、责任、创新、发展”的经营理念,已在北京、深圳、郑州、洛阳等地拥有十几家分(子)公司。

      万众地产也秉承了李正阳跨领域的风格,集商业、住宅、写字楼、旅游等多元化业态为一体,在郑州、洛阳、信阳、珠海、三亚等地区设立多家分(子)公司,服务遍及全国,目前已开发有郑州万众大厦、洛阳万众金融中心、洛阳万众e家、郑州万众顺和禧等项目,已开发面积近三百万平米。

      背靠大树好乘凉,因为集团主要做能源与金融的关系,万众地产具有充足的现金流。另外,政府对能源这一块一直以来都很重视,也为万众地产架起了与政府沟通的桥梁,这一系列因素,都为万众地产提供了便利条件。

      在李正阳引领下,万众地产这几年一直以来都小心翼翼的前进:在信阳涉足城中村改造,交了不少学费;在洛阳的一个酒店项目也折腾了很多次,费了不少心思,从曾经的洛阳地王,再到郑州北龙湖地王(万众顺和禧),万众地产走了不少弯路,也没少抢风头。

      不过,用李正阳的话说,万众地产一直在消化以前的东西,他希望公司能够“十年不鸣、一鸣惊人”,但前提是先做好内功。集团也为此建立了完备的轮训制度,所有员工都必须在房地产板块轮训,从管理岗位到业务岗位再到管理岗位,内部上下联动就是为了提高专业度与办事效率。

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多面手的“唯一追求”

       2014年,万众地产以楼面价地王的代价杀入郑州北龙湖,据李正阳透露,公司原本的目标是另一块地,政府出让计划临时有变,但万众的拍地计划并未中止,也就成就了现在的万众顺和禧。

       不注重数量而更重视质量,抢占北龙湖一个高点以期带动整个品牌的提升,哪怕不挣钱也要插上一面小红旗,可以说,万众地产也代表了很多开发商进驻北龙湖的初衷。不过,没有这金刚钻就别揽这瓷器活。在产品打造上,万众可没少花心思,甚至很多事情都是李正阳亲力亲为。在产品细节上,诚邀被业界誉为“中国居住区设计第一品牌”的上海天华建筑、国际著名的贝尔高林景观设计、蜚声海内外的室内设计大师梁景华等大师亲自操刀,在产品户型与外立面风格上中西合璧,既汲取最有中国色彩的汉唐风味,又借鉴西式建筑技法,注重业主的居住舒适感,很多细节设计都是遵循体验第一的原则“倒着搞”。

       用李正阳的话说,万众顺和禧虽然到目前为止都没有一个完整的营销团队,但基本上都早已名花有主,这要归功于它自身很多“唯一”的品质。

       首先,它可以说是北龙湖目前为止容积率最低的一个项目,容积率仅为1.32,为了追求极致,它牺牲原本容积率,涵盖双拼、叠拼、洋房三种产品,这在北龙湖也实属少见。其次,它具有北龙湖唯一的私家电梯,地下室也有电梯大堂,可以说是三重入户大堂,解决了目前北龙湖市场上电梯对开的问题,那可是风水大忌。

       再者,教育资源优越,从幼儿园到小学再到初高中,周围都有规划。另外,它北龙湖蓝宝石的区位无可比拟,位于龙湖副CBD中轴核心,与湖心岛仅一桥之隔。

       至于其他,所谓人工智能与安防设施、别人有的它基本上也有而且大同小异,但让李正阳津津乐道的还有一点,就是它让人艳羡的层高,因为限高18米,洋房产品牺牲一层只做5层,一层层高3.6米,5楼层高6.9米,能够满足你无限的设计想象力,至于产品的装修,将根据客户需要提供毛坯与订单式精装理念,提供一站式服务。

       总之,万众顺和禧这一项目虽然时间跨度长了些,但慢工出细活。在李正阳看来,对于小开发商来说,提升品质要一步一步来,不能急,要用巧劲造精品才能在北龙湖

的混战中立足。

对房地产市场的独到见解

       对房地产市场,李正阳一直抱着学习的态度。当然,他也有一套自己独到的见解。他认为,房地产开发是资金密集型产业,未来最需要的是资源整合平台,中原楼市网就是一个跨行业多领域的房地产综合平台。现在,国家在进行经济转型调结构,从大的方面来看,中国改革开放30多年,对于产业升级有几个阶段:

       第一阶段:1979-1985年,主要解决衣食方面的产业升级。

       第二阶段:1985-1990年,主要是电气化的产业升级,电视电话产业开启大发展。

       第三阶段:1990—2000年前后,主要解决基础设施方面的产业升级,全国开启大修道路的风潮。

       第四阶段:2000年前后——2010年前后,主要发展汽车工业,房价有涨幅,但整体上不多。

       第五阶段:2010年前后(或者说2005年前后,这些阶段都有交叉)——2015年,主要就是以房地产业为支撑。

       第六阶段:2015年——至今,主要是互联网时代,是以文化娱乐为主导的信息消费升级。

       显然,我们正处于互联网的时代。李正阳认为,在住宅限购的情况下,在加上现在的“互联网+”和新零售,商业类地产或将迎来属于他们的又一轮春天。

       而对于普罗大众的买房问题,李正阳也告诫我们要听党的话,政府让买房就赶紧买房,去年上半年买房还给补贴,是购房好时机,现在,政府把风关了,不让炒房就

收手吧。未来,是大数据时代,各项配套举措都很有杀伤力。

       在他看来,郑州楼市调控之前,客户群体中40%的刚需、30%的炒房客,另外30%是外地的刚需,所以限制炒房之后,至少还有70%的“刚需”。再加上中国人早已习以为常的的住宅习惯,一家买两套比较合适,以及2胎放开,改善性需求不断更新。另外,中国建筑本身的寿命问题也是不得不考虑的现实问题。

       总之,都不必太悲观。大自然很神奇,任何事物都是对立统一的,危险与机会并存、机会与挑战同在,比如,在外来开发商来势汹汹的情况下,限地价竞房价就在一

定程度上保护了本地开发商。

郑州地产还有10年好时光

       李正阳也看好郑州的房地产市场。纵观中原城市群,作为唯一的核心,郑州有无可比拟的优势。比如,除国家定位的中心城市,至少还有四大利好:

       1、人口吸附能力,在未算流动人口的情况下,郑州人口现有千万左右,未来可能超3千万人;

       2.区位无可比拟,米字形高铁,自古以来都是得中原者得天下;

       3.一带一路千秋战略,郑州是重要的节点城市;

       4.千载难逢的机遇,一线城市的风头抢的太多了,未来轮到这些个中心城市了。

       李正阳认为,房地产是城镇化的过程,是一个完整的产业链,不可能走着走着都没了。“未来10年,如果还有机会,挤进去主流中,你就是大品牌,否则,你只能想方设法分一杯羹,时代已经变了,你不可能再变成格力海尔,现在,房地产市场也是寡头市场,你再想草根逆袭挤进地产前十几乎不可能。

       调整洗牌期,大的开发商只会更大,中型开发商转型发展,小型开发商估计很多都会消失。我们都要看齐新时代,大的开发商也不好过,因为到达一定的境界,前无

古人的感觉都会背部发凉,小的开发商也不必自暴自弃,毕竟,很多古树根部都会发新芽。”李正阳说。

       而万众地产,一直秉承着前10年多学习的心态,待到“高中”毕业后再发力,深耕河南,站在巨人的肩膀上,做新型房地产商开发者。

       “旱斯具舟,热斯具裘。”李正阳既能身处地产领域建功立业,又能立于行业之外洞悉本质。对产品打造,对市场变化,对时代影响,对行业前景,都展现出了独到见解。

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