中原楼市网

您的位置: 首页 > 资讯频道 > 地产快讯 > 史上最强地产BOSS阵容舌战楼市,叩问2017

史上最强地产BOSS阵容舌战楼市,叩问2017

发布时间:2016-12-28  来源:中原楼市网  点击:
 

       2016,已至尾声。

       这一年,郑州楼市跌荡起伏:经历了地王频出、房价暴涨的疯狂;大批外来房企集体入郑;城改模式首被打破;房九条、土地熔断、限购升级、限贷升级,一系列调控政策出台。与之相伴的还有:郑州米字型高铁建设加速、自贸区获批、入围国家中心城市、中部崛起规划获批……

       2017,机遇与挑战并存。

       郑州楼市走向如何,房企如何应变,行业如何共赢?中原楼市史无前例地集齐郑州百位地产BOSS,共话郑州楼市。智慧的碰撞、观点的交锋,这场郑州最高规格的思想盛宴,注定会为郑州未来楼市画下浓墨重彩的一笔。
       2016年12月27日下午,思念果岭高尔夫会所人潮涌动、高朋满座, “见•郑——地产BOSS波士汇私享峰会”正式拉开帷幕。碧桂园、瀚海中部大观、新合鑫、楷林、恒大、金地、中海、浙江绿城、中国电建、中骏、光明地产、康桥、泰禾、豫发、和昌、德润、天伦、丰乐园、德金、格林、奥兰、美景、祝福、伟业、鸿宝、荣盛、星联等知名房企的逾百位BOSS共襄盛会。

      活动伊始,地产BOSS波士汇为贵宾们安排了直升级试乘体验的环节,俯瞰果岭盛景,让平日工作繁忙的BOSS们得一刻放松,换个角度领略郑州魅力。峰会中,墨舞、LED发光舞、羽毛平衡术等节目轮番视觉轰炸,互动游戏和抽奖环节间歇登场,与主题论坛搭配,一张一弛、欢愉与凝思并存。

1616313966b552e3535809.jpg

16163204a3be4758b30695.jpg

16163222ee5de369e18420.jpg

       两年耕耘  开创资源整合新蓝海

       2016年,是中原楼市网的十二周年,也是地产BOSS波士汇两周岁。地产BOSS波士汇依托中原楼市网十余年房地产行业的高端人脉资源,以“整合•智慧•共赢”为理念,重构圈层价值,致力于为房地产上下游企业提供土地整合、金融服务、考察品鉴、人才梯队建设、公共资源等服务,创立两年来,已取得不凡成绩。

       开场致辞中,中原楼市网汪总监表示,2016年地产领域充满了戏剧性,不管是踌躇满志还是略有遗憾,地产人共有的一些意识是相通的,那就是新环境下一个越来越明显的趋势——“合作”。而这,正是地产BOSS波士汇创始人祝峰建立这个平台的出发点。

16163357dbfa30558a0794.jpg

      “取彼之长、汇己之优,方能蔚然起势”。两年来,众多企业通过地产BOSS波士汇这个平台在找土地、找资金、人才梯队建设等方面达成了卓有成效的合作。在未来的道路上,我们将与行业精英们彼此相伴,携手共进,让地产BOSS波士汇成为BOSS们智慧碰撞的港湾和资源整合的新蓝海。”

161634563163e8aa0d3304.jpg

       高端对话  解读后调控时代变局

       在以“融变2017——后调控时代的变局”为主题的论坛中,碧桂园集团河南区域总裁杨海波、瀚海中部大观地产总经理李小伟、河南新合鑫置业有限公司董事长张志军、楷林置业董事总经理李建彬,以“探索共赢”、“精雕细琢”、“前瞻2017”为题,对2017年行业发展新方向、新生态进行解读,对探索前路会遇到的难题逐一破局,现场可谓是思维碰撞、火花四溅,让人收获良多。

16163548cf89b5085d8779.jpg

从左至右分别为主持人、杨海波、李小伟、张志军、李建彬

探索共赢

群雄逐鹿中原,竞争与合作并举,探索企业之间的价值共赢。

       碧桂园集团河南区域总裁杨海波:

16163718be4338b2308529.jpg

       未来地产行业必然走向整合,但这个整合未必就是通常意义的大鱼吃小鱼。房地产的范畴不再仅仅是做产品,更多是与资本相结合。所以,资源整合打造平台才是探索共赢的核心方向。碧桂园从进入郑州开始并没有激进地追求拿地和百分百控股,更多的是借助于碧桂园的品牌、资金、服务方面的优势,与本地的公司进行优势互补一起合作开发项目。但真正合作共赢的未来,远不止包括房企之间的项目合作,它有着广阔的外延。比如,大家对发展程度不够的区域进行合作开发,让它的居住氛围、生活配套都尽快成熟和完善;再有外来企业参与旧城改造的项目会有一些困难,需要与本地企业资源联合,做出令政府和当地居民满意的作品。除此以外,还有顺应政府宏观经济战略,与跨界企业进行合作,比如碧桂园整合思科、创新工厂等众多科技公司联合打造科技小镇,以创造出更多的开发机会。另外,海外拓展也是发展大势,中国的房地产企业不会只局限于在国内市场的争夺,当国内发展遇到瓶颈,大家可以组团合作杀出海外,这都是非常可以预见的未来。

      瀚海中部大观地产总经理李小伟:

1616463924dfe3786b3283.jpg

       如今已是共享经济时代,房地产已经从最初拿地做项目,做产品,再到做平台,如今平台进一步延展到金融。在未来,“四千亿俱乐部”前十名的成员可能会拿下全国40%的市场份额,紧随其后的批量企业可能再拿掉40%,留给上万家本土化的小微的房企的份额空间可能会非常小。所以小微的企业必须要做出颠覆性的创新才能立足,取得好的成绩。

       未来,整个地产的发展趋势应该是一种集团军联合作战的方式,通过大中小企业合作、优质资源的整合建立好的平台,形成一个真正的生态产业链、健康的生态圈。而这种合作资源的整合、品牌力量的汇聚,所释放的影响力、冲击力要远远大于单独一个公司的品牌。

       同时,他也谈及今年5月瀚海中部大观和碧桂园进行的战略性合作,借助碧桂园的品牌、资源、资金,与瀚海中部大观专注产品的研究力和本土资源的优势,形成了一个互补性的联合作战模式。瀚海中部大观会持续探索,寻求到更多的合作方式。

精雕细琢

       郑州被定调国家中心城市,企业如何打磨匹配城市发展的好产品?

       新合鑫置业有限公司董事长张志军

16164911c9914ae5bd4422.jpg

       经过十年发展,新合鑫在做文化地产、做精品项目上取得了一些成果,虽然有些地方比不上一线房企,但也传达出了本地一种强有力的声音。

       石佛艺术公社是新合鑫创新型项目的代表作品,是文化艺术和地产在郑州结合的一种新形式。艺术公社是由大部分艺术家组成的艺术园区,大概已签约300位艺术家,中国书画院的分院将建在艺术公社,国内更多画家的工作室也将落在艺术公社。现在企业正在进一步探讨如何把文化和地产结合得更好,未来可能是要做艺术家的养生基地、创作基地、培训机构等。现在每周六已经在做艺术沙龙,这只是一个起点。

       在一线房企扩张的市场环境下,中小企业最重要是做出自己的特色。作为本土开发商,可以做一些精品小项目,比如老旧城区改造不大的地块就可以精雕细琢做精品、做文旅地产、特色小镇,只要产品有足够的吸引力,就一定有发展机会。

       新合鑫的新十年已经来到,通过与大公司的合作,通过不断学习与探索,未来仍会坚持特色化,走出一条自己的发展之路。
 
       楷林置业董事总经理李建彬:

16165010a3ef6ca85c2069.jpg

       专注是楷林最大的特色,15年来楷林只做了一件事——做写字楼。现在虽然规模仍无法与一线企业相比,但在房地产细分板块中,楷林还是有一席之地。就目前的成果和合作伙伴反馈上,楷林已经得到了社会的认可,这就是专注的力量。

       未来,楷林希望得到一些区域位置好的土地做优质写字楼,但是这并不容易。现在楷林做出新的战略布局,第一“代建”,现在规划的是每年10W-20W平米的量;第二物业运营,由之前只做自己写字楼的物业管理走上承接第三方的物业管理,第一站设在了上海。今天9月份已经成立公司,3个项目也在谈;第三就是自主开发的产品会坚持做下去。

       从一开始楷林就赢在合作共赢,单靠楷林自己很难走到今天。未来楷林将深耕三个细分市场,重新打造楷林品牌。

       在他看来地产BOSS波士汇这个平台整合郑州众多优秀资源,实现了资源共享。通过媒介的作用,会减少彼此之间的摩擦,增加彼此的信任,这个平台将来会大有可为。 


前瞻2017

挥别波澜起伏2016,洞见2017楼市走向

       瀚海中部大观地产总经理李小伟:

       2016年最后三个月的楼市,政治导向非常明显,密集推出多项调控政策,审计部门还对个别企业资金源头进行了一些控制,涉及银行、基金、公募、信托等多方渠道,再加上前不久国家经济会议释放出的几个关键词信息,都说明了政府强有力的导向。

       一直有人把调控称作“狼来了”,按照之前的一些情况,狼并没有真的来。调控过后总会有新的一波热闹。但这次,调控执行力度和持续时长还无法预测。

       这次调控,大品牌房企可能受到的冲击不会太大,他们已经形成从规模到规模的战略布局,但作为中小企业,应该注意风险的把控。 如果只是根据以往习惯对政策的调控不够重视,在需要现金流的时候没有着力去解决,就可能在之后两年出现问题。关于应对,就需要房企积极调整产品结构,刚需的项目必须要上,给自己留有盈余的现金来博取2018年的机会。机会来了就抓住,机会没来,也有所准备。2017年楼市可能会有变数,至于2018之后会怎样,要看2017年经济的整体形式和楼市的具体情况。

       楷林置业董事总经理李建彬
       2017年,对于房企应该非常难,难的主要原因是企业拿到地后政府限价,可能比较难出手,这个企业也没有办法。所以2017年很多企业就是两个字“硬撑”,硬撑的关键是解决现金流的问题,一旦解决,2017年以后的日子就会好过些。因为对于郑州来说,自贸区的发展和国家中心城市定位,大的利好仍在。

       而如何度过困难时期,如何解决现金流的问题,最重要还是整合能力。首先,跟有实力的合作,利用大企业的社会资源、资金资源一起渡过难关;其次,就是修炼内功,精雕细琢做产品,增强服务能力、提升购房者的幸福指数。

       2017年对于写字楼商业项目应该影响不大,目前为止调控政策还没有涉及到这块,反而可能是一种利好。房企只要沉下心来,解决自己的问题、整合社会资源、做好自己的产品,还是可以渡过难关的。 

       新合鑫置业有限公司董事长张志军:

       2016年楼市是经历了好日子,特别是第三季度。但当下市场遇到的调控是国家方向性的政策,预计2017年会继续限购限贷,紧抓不放的日子可能持续一段时间。最早等到十九大以后,政策上有可能会有所放松。不过,针对政府明确、强制性的限购、限贷,如何应对?一是调整开发周期,二是重视资金平衡。大公司或许会有其他的模式,比如养老、文化、旅游、特色小镇等,都是变通的方法,让市民有更多的选择空间。

       作为本土的开发商,要从品质上下足功夫,项目不追求大,但求有亮点、有新意、有特色,做出精品,就算是销售周期可能会延长,也不会对客户量有太大影响。

       2017年楼市不会一下子进入寒冬,需求量还在只是周期拉长。郑州和其他城市相比优势还在,2018以后还会越来越好。


       碧桂园集团河南区域总裁杨海波:
       很难去预测市场。房地产改革以后,很多城市都会出现越打压越涨,只是有的城市快有的城市慢。 2017年、2018年的难过是相对于2016年,但难过程度不会超过2014、2015年。

       渡过难关的关键还是现金流。目前不是上规模、求增长的时候,与其考虑让自己发展的更壮大,不如先权衡自己手里的米有多少可以下锅,有存货才好过,现金流规划的好,怎么样都好过。

       当下人民币对美元持续走低,有人对经济前景会有所顾虑,但从长远看,应该对中国的发展有信心。郑州和武汉这次入选国家中心城市,打败了长沙、太原、石家庄、合肥等省会城市,所以长线来说还是看好郑州。

16165642e045cd5c4f8080.jpg

      整个峰会期间,地产大咖们交流各自心得,言语欢畅,其乐融融。中原楼市网汪总监表示,市场、政策、需求,虽然2017年充满太多未知的变量,但这正是地产BOSS波士汇作为优质资源整合平台大有可为的时机。

       “见郑”地产BOSS波士汇私享峰会不仅是一场行业领军者的深度对话,更是一场创新思维激荡的行业盛事。资源整合、抓住机遇不仅影响着房地产行业的主流心声,也是地产Boss波士汇不断创新突围的动力。相信在新的经济环境下,地产Boss波士汇将为郑州楼市做出更为耀眼的贡献!

读完这篇文章后,您心情如何?

网友参与评论
 
条评论
表情
点击加载更多
  • 中原楼市网一站式看房、购房、团购热线:0371-552 55555       客服热线:0371-65650700  65650711 
  • E-mail:zyloushi@163.com 本站法律顾问:河南见地律师事务所 韦向智、曹必琼律师 豫ICP备08007480号 版权所有:中原楼市网
  • 举报中心IDC备案网络警察
    返回顶部