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入豫三周年,专访碧桂园河南区域总裁杨海波

发布时间:2017-05-18  来源:中原楼市网  点击:
 

   在令所有预言楼价下跌者纷纷折戟之后,中国楼市进入从未有过的疯狂时刻。房企超高溢价抢地,被恐慌裹挟的购房故事频繁演绎,整个市场充满着激进和躁动的气息。

   这样的态势下,楼市买卖双方还能不能保持基本的理性?未来郑州哪个区域更有发展空间?一个致力于长远的企业应该提供怎样的产品和服务?入豫深耕3周年之际,碧桂园集团河南区域总裁杨海波接受了房产资深小编的采访。

    郑州市场潜力大

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   “在火热时就要考虑好如何过冬”

  2016年的中国经济关键词一定少不了“房地产”。从北京、上海等一线城市到苏州、厦门、南京、合肥的楼市四小龙,再到8月房价涨幅全国第一的郑州,充分诠释了市场的疯狂与火热,沸腾的声音让人闪避不及。截至目前,郑州已经诞生了超过10个地王,无论是新房还是二手房,都在上演着网签的“生死时速”。

   在郑州,无论品牌、实力优劣,趁着楼市东风,都能售罄,尤其是对于一线房企的项目,购房者不用看设计、不用看地段,能抢到就十足满意。

   世事反常,这样魔幻的气氛,真的就没有担心吗?

  “从趋势上看,河南经济肯定是持续向好的,这也是中国地产前三十强逐鹿中原的最主要原因。作为省会,郑州是单核城市,人口吸附能力强、导入快,随着郑州城市能级的进一步提升,辐射周边的能力将会更强,未来会达到2000万~3000万居民。”碧桂园集团河南区域总裁杨海波表示,“购房者需要的是一个平稳有序上涨的市场,不是突进的。出现这波疯狂行情,大部分房企都没有预料到,所以说地王频出也存在恐慌因素。”

   不过,作为致力于长远发展的房企,不应该因为一时过快上涨就冒进,要从未来10年的趋势来制定公司的拿地计划、规划设计定位。

   去年1月20日,碧桂园以3.8亿元夺得经开区29.171亩土地使用权,这是经开的第一个地王,折合单价为每亩1300万元。杨海波认为:“进入中心城市开发肯定是实力的表现,不过企业应该保持适度的理性,在市场火热的时候就要考虑好如何过冬,在有潜力的城市新区提前布局也不失为一种好的策略。”

   销售业绩不断增长 河南是碧桂园集团的一级区域

   销售业绩历史性突破,得益于行业整体回暖,更是碧桂园24年深耕行业的品牌号召力,以及顺应国家发展政策的多元布局、管理创新带来的硕果。

时光回溯,碧桂园在河南开疆拓土已近3年。被委以重任回到老家河南,杨海波在家门口为中原父老建造五星级家园的誓言言犹在耳。

   虽然进入河南时间挺短,但碧桂园在河南发展速度却非常快。短短3年时间,碧桂园在周口、安阳、洛阳、新乡、许昌、郑州、平原新区、平顶山、南阳等城市及地区已布局26盘。随着一个个项目的热销,屡次创造出开盘即清盘的神话,碧桂园在河南市场上的品牌知名度和影响力直线攀升。

据悉,在集团开发战略上,碧桂园把河南区域作为除沿海城市外的第一排序,不断加大投资力度,今年碧桂园在河南的投资额已超过100亿元。

   五盘落定郑州西区,看区域发展力择机布局

  “市场发生了变化,打法和战略就要变,碧桂园加大了在潜力区域的投资,可以独自开发,亦可强强联合,比如在平原新区、经开区、绿博片区、高新区等都有我们的项目。”杨海波介绍说。

   而决定进入哪个区域,则是看区域在大郑州的地位和重要性。“比如,在平原新区开发碧桂园·凤凰湾,与郑州仅一黄河之隔,我们考虑到郑州主要发展方向是以郑东新区为主的东北方向,但随着房价高企的挤出效应,以后在北龙湖金融中心工作的财智人士就是项目的客群基础。”

   再如,位于荥阳的碧桂园·龙城,索河路之于荥阳,就如金水路之于郑州,索河路东接农业路高架,道路全线贯通后将直通郑东CBD。

   目前,碧桂园把郑州西区做重镇,布局了多个项目,荥阳索河路的碧桂园·龙城;丁店水库旁开发万山湖壹号;在荥阳摘得4块土地,地块扼守郑州高铁西站;位于洞林湖的郑州碧桂园。在郑州主城区,西三环旁边,更是倾力打造西流湖B7片区项目,将7.7平方公里打造成西区中心,计划总投资超过500亿元。

   “郑州要一体两翼均衡发展,西区潜力巨大,碧桂园将通过责任开发,让西区价值回归。”杨海波语气中充满坚定和自信。

做好产品、服务是个持续过程

   “10年后,你会认为选择碧桂园依然是对的”

房价的迅猛上涨,让很多购房者蒙了圈,来不及任何思考就恐慌地加入抢房大军,选的房子到底价值几何大多数人都未可知。

  “二手房比新房更能代表市场的真实水平,我曾让团队核心人员周末时间把几个区域的二手房进行摸排,会发现同一个区域社区成交价会有好几千的差距,甚至同一个开发商的产品也参差不齐。”杨海波说,“为什么会这样?产品和服务是一个持续的过程,做好了这两点,才能让业主享受舒适的人居和房产增值的红利。”

   我们没法改变房价的趋势,但大家要思考高房价换来了什么?是否会提升城市硬件设施,带来新的居住理念?一线房企的进驻和竞争,是否会带来更优质的产品和服务?如果进入每一个小区都是鸟语花香,人车完全分流,拥有丰富的配套、一贯制教育资源、智能化家居,那相应的高价格老百姓也是可以接受的。

   碧桂园在河南的每一个小区都会以精细化、智能化、人性化的标准和服务,给大家打造五星级的家。

   碧桂园销售业绩的突破,离不开全国及海外各个区域的深耕。地域不同,居住需求往往千差万别。通过扎根区域,研究该地区的自然环境、文化及人居习惯,有针对性地进行规划及配套,整合优质资源。

   在西流湖项目的规划上,杨海波就坦言不仅要筑郑州湾区新地标,再造一座东区CBD,还将在中心地块打造一个超高建筑做金融中心,甚至考量与集团战略合作伙伴香港瑞安集团,也就是上海新天地的打造者,合作为郑州打造一个最时尚的新天地休闲胜地,通过西三环、农业路、北三环高架等主动脉将高端人流导入,助力西区崛起。

   研读城市规划专业出身的杨海波,常常思考建筑与城市、建筑与人居如何和谐共生,在一个新项目规划上,他决定把沿街商业和一层商业取消,形成环路,让业主有了活动健身的空间,“但社区人行出入口则需要商业,这是考虑到居住者的生活便利和安全性。”杨海波有着自己独到的观点,“社区商业的存在能让出入口公共视线不间断,在某些程度上,能够给居民带来一定的安全感。”

   深耕河南,细作产品,势头强劲的碧桂园能够始终保持理性冷思考,在战略、产品和服务上加大投入,这正是碧桂园河南未来持续发力的根本。

正如杨海波所言,“10年后,你会认为选择碧桂园依然是对的”。

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